Modul 1: Personligt Lederskab og Kliniklederens Rolle

Bliv bevidst om din egen lederstil, og find balancen mellem faglighed, drift og ledelse – med udgangspunkt i dine personlige styrker og værdier.

I dette modul tager vi udgangspunkt i dig som leder. Gennem personlige profiler som MBTI og DISC får du indsigt i dine naturlige præferencer, kommunikationsmønstre og samarbejdsstil. Du får feedback på, hvordan du virker på andre – og hvor dine styrker og udviklingspunkter ligger.

Vi arbejder med lederens autoritet og rolle i en klinik med højt fagligt niveau og stærke professionelle kollegaer. Hvordan træder man i karakter som leder, uden at miste sin faglige identitet? Og hvordan håndterer man de blinde vinkler, som ofte står i vejen for tydelig og tillidsfuld ledelse?

Gennem refleksion, dialog og praksisnære øvelser får du indsigt i klinikkens kultur og din egen rolle i at forme den. Du lærer at forstå, hvordan selvindsigt og bevidst adfærd påvirker samarbejde, trivsel og resultater.

Som afslutning udarbejder du dit personlige lederkompas – et konkret værktøj, der hjælper dig med at sætte retning for din egen ledelsesudvikling og skabe sammenhæng mellem dine værdier, din rolle og klinikkens mål.

.

Modul 2: Strategisk Ledelse og Klinikudvikling

Lær at sætte retning for din klinik, skabe klare mål og omsætte strategi til konkrete handlinger i hverdagen.

Dette modul giver dig redskaberne til at arbejde med klinikkens overordnede retning gennem klarhed over vision, mission og værdier. Du lærer, hvordan disse elementer kan omsættes til konkrete mål og handlinger, der styrker både medarbejdere, drift og patientoplevelse.

Vi arbejder med analyser som SWOT for at kortlægge klinikkens styrker, svagheder, muligheder og trusler – og kobler dette til strategisk, taktisk og operationelt niveau, så du kan navigere både i daglige beslutninger og langsigtede planer.

Du får også indsigt i markedspositionering, så klinikken står stærkt i forhold til konkurrenter og patienternes forventninger. Samtidig sætter vi fokus på forandringsledelse: hvordan håndterer man modstand, skaber engagement og sikrer, at strategiske initiativer bliver til virkelighed.

Modulet afsluttes med praktiske øvelser i strategieksekvering, hvor du lærer at omsætte planer til konkrete handlinger både i drift, personaleledelse og patientoplevelse – så strategien ikke blot bliver på papiret, men lever i klinikkens hverdag.

Modul 3: Økonomi, Nøgletal og Effektiv Drift

Få indsigt i, hvordan du kan bruge økonomiske nøgletal som aktive styringsværktøjer og skabe en sund og effektiv klinikdrift.

I dette modul får du forståelse for, hvordan regnskab, budgetter og KPI’er kan anvendes til at tage kvalificerede beslutninger, der styrker både klinikkens økonomi og drift. Du lærer at læse og analysere kontrolstatistik, journaler og ydelsesdata, så tallene bliver et aktivt redskab – ikke blot information.

Vi gennemgår prisstruktur, lønomkostninger og behandlingsøkonomi, og du får konkrete værktøjer til at optimere ressourceanvendelsen og planlægningen i klinikken. Målet er, at du kan skabe mere effektiv drift uden at gå på kompromis med kvaliteten af behandlingen eller medarbejdernes trivsel.

Modulet indeholder også praksisnære cases, hvor du arbejder med økonomisk turn-around i en eksisterende klinik samt overgangen til rollen som ny klinikejer. Disse cases giver dig mulighed for at omsætte teori til konkrete handlinger og se, hvordan økonomiske beslutninger påvirker både drift, medarbejdere og patientoplevelse.

Modul 4: Rekruttering, Trivsel og Medarbejderudvikling

Opbyg et stærkt team, der trives, udvikler sig og bidrager til klinikkens fælles mål – fra rekruttering til fastholdelse.

Dette modul giver dig konkrete værktøjer til at tiltrække og fastholde de rigtige medarbejdere. Vi gennemgår effektive rekrutteringsstrategier og onboarding-processer, der sikrer, at nye teammedlemmer hurtigt bliver en integreret del af klinikkulturen.

Du lærer at arbejde med MUS og anerkendende ledelse, så medarbejdere motiveres, udvikles og føler sig værdsatte. Fokus er på psykologisk tryghed, motivation og fastholdelse, særligt i en branche, hvor arbejdspres og konkurrence kan udfordre trivslen.

Vi adresserer også work-life balance og betydningen af diversitet i teamet – både for trivsel, kreativitet og klinikkens samlede performance. Modul 4 giver dig redskaber til at skabe et miljø, hvor medarbejdere ikke kun præsterer, men også trives og vokser med klinikken.

Modul 5: Kommunikation, Konflikthåndtering og Kultur

Styrk din evne til at kommunikere tydeligt, håndtere udfordringer konstruktivt og skabe en kultur, der fremmer arbejdsglæde og samarbejde.

I dette modul arbejder vi med kommunikationspsykologi og lærer, hvordan forskellige kommunikationsstile påvirker samarbejde og forståelse i klinikken. Du får konkrete redskaber til at gennemføre svære samtaler og skabe en stærk feedbackkultur, hvor konstruktiv kritik og anerkendelse går hånd i hånd.

Vi træner aktiv lytning og giver dig indblik i klinikkens teamdynamik og de typiske konflikttyper, der kan opstå mellem medarbejdere og ledelse. Derudover ser vi på intern kommunikation og hvordan den kan styrkes gennem struktur og systemer, så information flyder effektivt, fejl og misforståelser minimeres, og klinikkens daglige drift bliver mere smidig.

Modulet giver dig også konkrete metoder til at opbygge en positiv kultur, hvor klare roller, normer og samarbejdsgange skaber tillid, engagement og en effektiv arbejdsdag for hele teamet.

Modul 6: Compliance, Kvalitet og Fremtidssikring

Sørg for, at din klinik står stærkt – med styr på kvalitet, regler og systematik, der understøtter en bæredygtig og fremtidssikker praksis.

I dette modul får du indsigt i de lovkrav, der gælder for tandklinikker, herunder APV, Kemisk APV, GDPR og NIR, samt hvordan du sikrer, at klinikken overholder reglerne effektivt og systematisk. Du får også en gennemgang af medarbejdernes overenskomstforhold, så ansættelsesvilkår og rettigheder håndteres korrekt og transparent.

Vi arbejder med kvalitet, etik og bæredygtighed, og hvordan disse elementer kan integreres i klinikkens daglige drift for at sikre høj faglig standard, patienttilfredshed og ansvarlig praksis.

Modulet ser fremad og giver dig værktøjer til at håndtere ejerskab, succession og partnerskaber, så klinikken kan udvikle sig stabilt, bevare værdierne og sikre en tryg og strategisk overgang for både ejer og team.